Ayudamos a que los emprendedores tengan el control operativo sobre sus negocios y la libertad de cambiar sus vidas
La gestión de un emprendimiento es un proceso muy apasionante y enriquecedor, lleno de retos y satisfacciones, pero puede resultar complicado para los emprendedores, por los desafíos que conlleva.
Las operaciones diarias pueden resultar complejas y las decisiones estratégicas exigen un alto compromiso de sus dueños.
¿Cómo manejo mis stocks? ¿Estoy controlando bien mis costos? ¿Es eficiente mi gestión de compras? ¿Es rentable mi negocio? son solo algunas de las preocupaciones a las que se tienen que enfrentar los emprendedores todos los días, asuntos que distraen su atención de aquello que es lo realmente importante para su empresa: el producto o servicios a ofrecer.
Te presentamos nuestro servicio de acompañamiento en la gestión empresarial para pequeños negocios, una propuesta acorde con tu necesidad como emprendedor.
Brindamos asesoramiento estratégico en las principales áreas funcionales y operativas de un emprendimiento: administración, finanzas, marketing, compras y recursos humanos.
Y es que todas las decisiones que se toman en el negocio tienen implicancias financieras… y cualquier decisión que afecte las finanzas de tu negocio es vital para su funcionamiento.
Nuestro servicio permite, a los pequeños negocios, contar con un consultor financiero dentro de su equipo sin que ello represente elevar sus costos laborales.
Los emprendedores obtienen todas las ventajas de un consultor financiero en términos que son flexibles y asequibles, ajustados a su presupuesto.
Tenemos como misión desarrollar el Planeamiento y Análisis Financiero de tu negocio, lo que en las empresas se conoce como FP&A.
El objetivo principal de la función FP&A es permitir que aquellos que tomen las decisiones en el negocio lo hagan de forma correcta, tomando en cuenta, en el análisis, todas las variables que puedan afectar al emprendimiento.
Toma el control de tu negocio a través de las finanzas.
Este proceso de FP&A permite a una empresa planificar, analizar y controlar sus finanzas, e incluye la proyección de los ingresos y gastos, la elaboración de presupuestos y el seguimiento de los resultados financieros. Además, permite a los emprendedores tomar mejores decisiones estratégicas, basadas en datos y análisis financieros, en todas las áreas del negocio.
El FP&A es un componente clave para el éxito financiero a largo plazo de una empresa.
Afinamos todas las áreas del negocio para que funcionen alineadas a un gran objetivo estratégico. Ayudamos a los pequeños negocios a ordenar su información, a fin de que fluya de forma adecuada para tenerla disponible, siempre.
Planificación
Identificamos el potencial de tu producto o servicio y te ayudamos a establecer los objetivos anuales. Además, creamos un modelo de gestión financiera a la medida de tu negocio, con reportes, KPI’s e indicadores personalizados.
Proyección
Determinamos cuáles son los impulsores clave del negocio y, en base al análisis predictivo, establecemos el plan financiero más adecuado para tu emprendimiento, necesario para alcanzar los objetivos propuestos.
Presupuesto
Ayudamos a definir los medios para el armado del Presupuesto de Base Cero (ZBB) por áreas, a fin de tener un documento maestro final, que nos servirá para ejecutar y monitorear el plan establecido.
Análisis
Mes a mes, relacionamos los resultados que se van generando con las proyecciones, analizamos los desvíos del plan y establecemos las medidas correctivas, proponiendo mejoras en cada una de las áreas.
Además, te ayudamos a optimizar el manejo del efectivo, utilizando instrumentos financieros adecuados para tu perfil, a fin de protegerlo de la inflación y la depreciación.
Analizamos y monitoreamos el estado financiero de tu negocio, ayudando a traducir las métricas en información que vos, los socios y el resto del equipo puedan utilizar para tomar mejores decisiones estratégicas: cómo mejorar la rentabilidad, cuándo aumentar el gasto en publicidad, cómo controlar mejor los gastos, dónde invertir la liquidez temporal, etc.
Es decir, te llevamos a la siguiente etapa.
Mientras te ocupas de la gestión de tu negocio y de tus clientes, nosotros nos hacemos cargo de tu planificación financiera, teniendo en cuenta tus necesidades y objetivos.
Nos enfocamos en pequeños negocios (los medianos y grandes ya lo hacen) que requieren profesionalizar la gestión de sus emprendimientos y crecer de forma ordenada y saludable.
Somos una empresa remota de servicio 100% digital con base en Buenos Aires, Argentina. Nuestra estructura operativa está especialmente diseñada para garantizar estar presentes y en contacto con los emprendimientos siempre, desde cualquier parte del mundo.
Sin embargo, es probable que eventualmente se tengan que programar reuniones presenciales para conocer el producto o el proceso operativo de tu negocio.
Combinamos nuestra experiencia en la conducción de negocios con las ventajas que nos brinda Internet y las nuevas tecnologías, para estar en contacto y optimizar el acompañamiento.
Estos son nuestros aliados y colaboradores, partícipes en el proceso de crecimiento de tu negocio.
Tener un negocio rentable y en crecimiento empieza con una simple conversación.
Comencemos con una conversación sobre sus desafíos y visión, para ver si nuestra propuesta es la adecuada para su negocio.
Si tenés alguna duda o querés consultar algo sobre nuestros servicios, envianos un mensaje, estaremos felices de ayudarte:
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Con un consultor financiero en el equipo, el emprendedor es libre de concentrarse en lo que mejor sabe hacer: desarrollar excelentes productos y servicios y aumentar los ingresos.